erp沙盘模拟实训体会,erp沙盘模拟实训感受
ERP沙盘模拟总结
1、实训总结 沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战,短短两天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。
2、最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧,数据透析等;也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。数字敏感度要强,一看到某个数据就能够感觉出数据是否存在不合理的地方,同时预测问题所在并以最快的时间找出问题根源并提出解决方案。熟悉公司业务,和行业知识。
3、性格决定命运,职业发展的好坏和个人性格与职业的匹配成都息息相关,每个个体因为拥有不同的个性而存在,这种个性在ERP沙盘模拟竞争中会显露无遗。
4、经过了三天的电子沙盘——经营之道的实习,收获巨大,不仅使我了解到一个企业从开始发展到成长再到成熟阶段的过程,更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策,产品的研发,设计;市场的开发,网点的开发设计;原材料的采购和生产以及广告费与定价的设计,给我印象最深的还是市场开发跟广告费定价这块。
5、为期一周的ERP沙盘模拟很快就结束了,由原来的懵懂求教到现在的随心应手,我们从中受益匪浅,令我们感到欣慰的是,不论最后的分数是高是低,我们都始终是9个组中的第一,这完全归功于组员们的齐心协力和默契配合。
6、最后,如何在节省成本和提高分数上大展身手?生产线的维护与折旧、研发策略的调整、厂房租赁购买的选择,以及广告投放的技巧,都需要巧妙运用。比如,选择在第一季开始建设以避免第一年折旧,同时注意广告投放的策略,既要避免浪费,又要在竞争中抢占先机。
沙盘模拟(沙漠掘金)的活动感想?
沙盘模拟实战系列课程灵活适应企业需求,可根据企业具体情况和实际需要进行定制。
E. 目标计划与执行沙盘课程主要是什么内容 目标计划与执行沙盘课程,也叫做沙漠掘金课程,它是一种典型的体验式培回训课程之一在文思特也有开设该项课程,课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。
如果年轻人多的话,可以组织如《团队棒球》《激情橄榄球》《快乐飞盘》《趣味运动会》等运动型的活动,如果团队年纪稍微大一些,以中年人为主的话,可以组织一些比较静态而不缺乏气氛的活动,如《非洲鼓乐》《过山车》《旱地冰壶》《主题沙盘-沙漠掘金》等活动。
楚晓晖在和君咨询公司担任山东区域顾问,他的专业专长聚焦于沙盘模拟系列课程的培训,包括企业经营决策沙盘模拟、战略管理沙盘模拟、营销管理沙盘模拟以及非财务人员的财务管理沙盘模拟。此外,他还教授四维人格与领导力沙漠掘金课程,具有丰富的实战经验和深厚的理论基础。
沙盘模拟实训报告
1、实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里,我着实受益匪浅。
2、引导语:本次沙盘模拟实验中,由政府领导提出宏观经济政策,以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五点作为经济衡量指标,同时决定本届政府政绩。 实训简介 由钢铁A、B公司,汽车A、B公司,家电A、B、C、D公司8家公司在政府带领下进行市场经营,以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。
3、在当中,我们也曾为广告费投多少而操心,第二年的时候我们投了最多的广告费,但拿到的单不足以弥补广告费,而后我们分散市场投广告,避开了激烈的竞争……在这沙盘模拟,我学到了书本上无法学到的东西。 在ERP沙盘模拟实训的过程中,我担任的角色是财务总监。
4、问题二:沙盘实训报告范文怎么写亲很急的 短短三天的ERP实训很快的过去了,虽然时间只有三天,但我们在三天里模拟了一个公司六年的运营时间,加上教学年的一年,总共就是企业七年的运营状况。通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解,虽然到最后有些规则我们都还不是很清楚。
5、需要注意的是,我们的模拟经营是有期限的,也就是说,当第六年的时候,只需要完成订单需求量即可,不必有大量库存占用资金。ERP沙盘模拟实训,系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的展现在我们面前,一个企业的运营从采购、生产、销售等都由我们来共同完成。
6、实习目的 本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式,全新的运用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。
erp沙盘模拟实验个人心得怎么写
erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
整个模拟过程中,我们团队的智慧与严谨计划起到了决定性作用。沙盘模拟揭示了企业经营的复杂性和挑战,每一次决策都影响深远。通过这次实训,我们收获了宝贵的经验,增强了团队间的思维交流,为未来实战经营奠定了坚实基础。
一星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一齐走过了“五年”的风风雨雨,一齐亲身体验了沙盘的紧张与刺激,ERP沙盘实训心得。此次沙盘演练使我真正地感受到沙盘的魅力所在。
求企业经营管理ERP沙盘模拟CEO实习报告
1、营销综合实训总结报告 作为一名市场营销专业的学生,我在实习过程中学会了与不同类型的客户打交道,并巩固了与终端客户的的关系。实习让我认识到,营销的乐趣在于发现并解决问题。通过ERP沙盘模拟,我学会了在竞争中寻求合作,全局观念和团队合作的重要性。
2、ERP沙盘模拟采取的是一种体验式的互动方式,让参与的同学在对抗中体验ERP的管理理念。在比赛中,每个团队5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、FA(财务助理)、CSO(营销总监)、COO(生产总监).每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。
3、同时,通过erp沙盘实训,我深刻认识到全局观念和团队合作的重要性。每一个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其责,相互协作,共同实现目标。 篇2 我是一名学习市场营销专业的xxx级的学生,在今年x月xx日很有幸到xx啤酒实习,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我被派往详细销售分公司,我从基层的访销员。
4、企业行为模拟实验报告为期五周的企业仿真实习即将要结束了。在这一个多月里,有欢笑也有失落,有完成工作的喜悦感,也有无所事事的挫败感,感慨良多,一言难尽。
5、实训经验总结报告5 通过一周的学习与演练,我们对沙盘有了一定的认识和感悟。在模拟企业的主要运作过程中,我们了解和认识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程等。
6、然而,目前财务管理实践渠道较少,尽管有些院校设有实习基地,但由于财务本身的特殊性,也使得实习的人数有所限制。另外由于财务数据的机密性,实习中所接触到的也是冰上一角,难以掌握企业的具体情况,更不用说运用知识加以管理了。
ERP企业经营沙盘模拟实训报告
实训目的 本次ERP沙盘模拟实训的主要目的是让学生深入了解ERP系统的运作流程,体验实际企业经营过程中的各项决策和操作,从而培养学生的系统分析能力、团队协作能力以及战略决策能力。
erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
通过对ERP沙盘模拟实验,总结实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数据,撰写实验报告,提高自身的模拟研究水平。 掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经营活动;通过学习并模拟企业经营,有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。
ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。