奥利姆·E·威廉森的机会主义行为

比如，企业内部的管理方式，在泰罗勒制为代表的管理思想阶段，激励，控制的手段对市场的优越性是有限的，经过霍桑试验的冲击，行为主义管理思想的出现并发展到当代管理思想，使激励和控制日益多样化，而且，更多地放弃了以金钱来表达的胡萝卜加大棒的激励和控制，才使内部组织的优势日益明显。

奥利弗·威廉森的代表著作有：《自由裁量行为的经济学》（1964），《公司控制与企业行为》（1970），《市场与等级制》（1975），《资本主义经济制度》（1985），《治理机制》（1996）等。

北京时间2009年10月12日下午7时，诺贝尔基金会宣布2009年度诺贝尔经济学奖授予美国印第安纳州大学政治学教授埃莉诺·奥斯特罗姆和加州大学伯克利分校经济学家奥利姆·E·威廉森，以表彰他们对经济管理行为的卓越分析，尤其是奥斯特罗姆对公共经济管理行为的贡献和威廉森对企业边界经济管理的分析。

约纳特接受以色列电台访问时喜极而泣说：“我童年时想也未想过会有今天的成就，即使我的父母和家人经常相信我的工作终有机会被肯定。”曾获诺贝尔和平奖的以色列总统佩雷斯也亲自致电祝贺她。

奥利姆·E·威廉森，美国经济学家，北京时间2009年10月12日下午7时，诺贝尔基金会宣布2009年度诺贝尔经济学奖授予美国印第安纳州大学经济学教授埃莉诺·奥斯特罗姆和加州大学伯克利分校经济学家奥利姆·E·威廉森，以表彰他们对经济管理行为的卓越分析。

货币政策的目标体系

效果： ① 即使准备率调整的幅度很小，也会引起货币供应量的巨大波动； ② 其他货币政策工具都是以存款准备金为基础； ③ 即使商业银行等金融机构由于种种原因持有超额准备金，法定存款准备金的调整也会产生效果； ④ 即使存款准备金维持不变，它也在很大程度上限制商业银行体系创造派生存款的能力。

中介目标（中介指标）：中央银行或货币当局为了实现货币政策最终目标而选择的便于调控并具有传导性的金融变量。具体包括：利率（长期或短期）、货币供应量、超额准备金和汇率等。

稳定物价、充分就业、促进经济增长和平衡国际收支等。货币政策最终目标是指货币政策的制定者所期望达到的、货币政策的最终实施结果，是中央银行制定和执行货币政策的依据。货币政策的诸多两标之间常常有冲突，政策可以达到一个目标，但却也使另一个目标变得更加难以实现。

中央银行通过货币政策措施的具体实施，如稳定币值、调节利率、汇率等，可以改善贸易收支和资本流动，解决或预防国际收支失衡问题。因此，保持国际收支平衡通常也是货币政策的目标之一。金融稳定。在现代货币信用经济中，金融稳定是经济和社会稳定的重要条件，各国都努力保持金融稳定。

政府一般对计划期的实际GNP 增长幅度定出指标，用百分比表示，中央银行即以此作为货币政策的目标。

最终目标主要有：充分就业、物价稳定、经济增长、国际收支平衡；楼主值得注意的是，目前维护金融体系稳定逐渐成为货币政策的基本目标之一。政策工具主要分为一般性政策工具、选择性政策工具。一般性政策工具包括：法定存款准备金、贴现率政策、公开市场业务。

如何解决商业银行信贷管理中的逆向选择问题

1、强化信贷人员和银行管理层的风险意识：一是要全面增强信贷人员的风险意，加强全员风险意识和合规文化。态度可以决定一切。

2、逆向选择是指由于交易双方信息不对称和市场价格下降产生的劣质品驱逐优质品，进而出现市场交易产品平均质量下降的现象。

3、对于逆向选择 ，可以通过发送信号，建立信誉，在保险市场上，可以将保险当作一种附带利益，也可以政府规定每个人强加保险。经济学里有很多多少花里胡哨地、让人摸不着头脑的术语，很不幸地逆向选择和操行危害就位于此中。它们难以明白的最紧张的缘故起因就在于，这两个词形貌的症状而不是病因。

4、强化商业银行信用风险度量和控制 逆向选择风险的存在使得我国商业银行应加强对客户财务信息、非财务信息、经营状况等真实信息的掌握。

如何提高企业创新管理的能力

1、全面建立人才选聘工作的竞争机制，逐步发挥人才市场在配置人才资源中的基础性作用。是提高企业管理的信息化、现代化水平。世界一流的企业都拥有很高的信息化水平，并借助信息化平台，建立起卓越的运营、管控能力和精细化管理。

2、有的地勘单位每年有丰硕的地质成果，就是不见收入和赢利。因为被淘汰的矿点和矿产地、无人开发利用的矿产储量，根本没有指标反映。企业家需要的是能够带来收入和赢利的地质成果。

3、从对世界各国经济增长要素生产率的贡献率的比较看，发达国家要素生产率在经济增长中的贡献率大多在70%以上，目前，我国许多地区要素生产率的贡献率还不到40%，说明我国国企管理水平普遍较低，竞争能力较差。党的十七大要求，加快经济发展转型，更加注重企业的自主创新、提高经济整体素质和国际竞争力。

4、管理能力和管理水平如何提高，步入职场以后是有很多事情需要注意的，而且管理者的能力和水平随着经济的发展也是需要提高的，我和大家一起来看看管理能力和管理水平如何提高的相关资料。 管理能力和管理水平如何提高1 管理能力的提高，关键在于加强学习。

5、管理的职业化包括打造学习型组织，实行公平的内部选拔制度、科学的考核管理制度、有效的员工激励制度等，促使管理者和员工不断学习新知识，接受新思想，创新思维，提升自我能力，从而达到高效的工作。加强内部有效沟通 有关研究表明：管理中70％的错误是由不善于沟通引起的。