人力资源成本会计的人力资源成本的构成

1、人力资源会计核算的对象是核心，它关注的是经济组织（如企业、事业单位）中的人力资源价值。人力资源，作为劳动力的综合体现，包括数量和质量，其占用形式表现为企业的“人力资产”，而来源则是“人力资本”。

2、用计量人力资源成本和价值的形式所提供的信息对有效地管理人力资源是必不可少的。人力资源会计所提供的人力资源的取得、开发、分配、组合、维护等信息，对于加强人力资源管理，提高组织管理水平应非常有益。

3、世纪六十年代后期，以美国会计学家埃里克、弗兰霍尔茨等人为代表，提出研究人力资源会计模式。

4、人力资源成本会计的相关理论 （一）会计目标 会计目标是建立和完善会计理论体系的基石，确立成本会计目标是 建立和发展成本会计理论结构的首要问题。

5、弗兰·霍尔茨认为，人力资源成本会计是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。

6、制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

人力资源成本包括哪些方面

企业在使用员工过程中产生的成本，包括维持员工工作状态的费用、奖励员工的成本，以及调整人力资源配置的费用。 人力资源的保障成本 企业为保障员工福利和权益所支付的成本，这可能包括社会保险、健康保险、退休金计划等。

人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。人力资源的开发成本 为了提高工作效率，组织还需要对已获得的人力资源进行培训，以使他们具有预期的、合乎具体工作岗位要求的业务水平。

人力资源的取得成本 人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。具体包括以下几项：（1）招募成本，它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用，包括对企业内外的广告宣传费用。（2）选择成本，是企业为选择合格的职工而发生的费用。

招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。

人力资源的获取成本是指组织在招募和录用员工过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本和安置成本；人力资源的开发成本是组织为提高员工的生产技术能力，以便于使之适合组织任务，为增加组织人力资产的价值而发生的成本。

人力成本包括：管理体系构建成本、引进成本、培训成本、评价成本、服务成本、谴散成本。管理体系构建成本 是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和，包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。

如何分析人力成本答案

1、取得成本，也就是选人成本。 招聘费，即招聘活动中的费用，包括招聘广告费、差旅费、招聘人员的工资和奖金、招聘活动日程办公费、选拔费及其他支出；（2）安置费，指录用后安排到有关岗位过程的费用，如差旅费、一次性人才补贴、特殊待遇支出、临时生活费。开发成本，也就是育人成本。

2、人力成本分析的方法：历史“常数”推算法：人力成本预算总额=人力成本率×销售额。资料扩展：人力成本计算公式是：人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本。人力成本不等于使用成本。

3、企业的人力成本主要包括招聘、选拔、录用、安置、培训和学习，以及离职成本的各个环节。招聘成本涉及直接费用如招聘人员工资、洽谈费用等，间接费用如行政管理费等，计算公式包括直接劳务费、业务费、间接管理费等。选拔成本包括面试、体检等环节的费用，如面试时间、资料汇总、考试等。

4、首先，我们可以将人力成本分析结果在费用控制领域中加以运用。人力成本分析在对于人力成本控制方面起到的作用是不言而喻的，我们可以依据分析结果，对公司编制人数进行调整以控制人力成本，同时，还可以通过劳动效率的分析对岗位胜任力情况进行调节，并进行相应的调整。

5、招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。

6、人力成本的组成。人力成本是指薪酬和人事管理费用的总和。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本。人力成本构成表 人力成本分析的意义。通过人力成本统计和分析进一步对人力成本进行管控。

人力资源成本会计的人力资源成本会计的特点

单独计量人力资源的取得成本、开发成本、使用成本和替代成本。企业取得的人力资源的使用权，其运用期限在一年或者超过一年的一个营业周期以上的，所发生的人力资源的取得成本和开发成本应该视作资本性支出，在资产化处理后在确定的分摊期限内摊销。

人力资源会计的基本目标是揭示企业人力资源的信息，充当人力资源决策的支持系统。

什么是人力资源成本会计：弗兰·霍尔茨认为，人力资源成本会计是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。

本文认为，人力资源会计是把人力资源作为社会或企业的一项资产对其成本价值进行确认、计量和记录并对其参与利润分配活动进行记录，并将有关信息报告给各有关方的会计管理方法。它不同于传统会计的显著特征有：第一，确认人力资源是第一资源。

人力资源取得成本的含义

1、人力资源成本名词解释如下：人力资源成本（HumanResourcesCosts）是指组织为取得、开发、使用和保障必要的人力资源以及应对人力资源离职所支出的各项费用的总和。在现代社会，人力资源被视为企业最重要的财富之一，人力资源成本管理对于企业的可持续发展具有重要意义。

2、人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

3、人力资源成本含义及其构成 人力资源成本是为了获得企业的人力资源，而发生的招聘、录用、教育、培训、医疗、保险、福利、使用管理等费用或支出。