商战模拟课程

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2、商战模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。该课程引入中国后，结合中国市场与企业情况，进行再开发，使之更符合中国企业实际。

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新招来的大学生不懂规矩,作为管理者我该怎么办?

如何更好的管理员工，好的员工团队能够给企业创造出更多的利益，所以在企业的发展过程中，员工管理是企业管理一个重要的组成部分，那么作为管理者，应该如何更好的管理员工呢？ 如何更好的管理员工1 提升你的团队。

作为一个管理者，要想把领导当好必须懂得很多权术，让整个团队和组织达到一种平衡的状态。

以身作则 所谓无规矩不成方圆，所以一个企业应该制定规章制度。而管理者应该以身作则，给下属员工一个好的榜样。切记不要认为自己是领导就搞特殊化，认为制度就是来约束员工的，只有管得严厉，员工才会“不偷懒”。

对付这种人不要心慈手软，因为他本身没有职场该有的“德”，对上级也谈不上尊重。你是上司就正常管理，给他吩咐任务，做不完或者做的不好使劲批评，然后记得及时告诉老板，千万不要让恶人先告状。