柯达公司的发展机遇和威胁是什么?

市场机会分析的内容外部分析：战略环境分析、企业经营活动分析。 战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。

一旦确定了业务环境中正在发生的更改，就该查看每个更改，并集思广益，为您打开机会。例如，它是否可以帮助您开发新产品，开拓新市场或帮助您提高流程效率？步骤3：集体讨论威胁 考虑这些变化如何破坏创业企业的业务也很重要。

二是抓住发展混合所有制企业带来的改革机会。

SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。也是一项标准化的工作流程.这是编制计划的首要步骤，它能够帮助公司投资项目调研和市场营销人员将精力集中在关键问题上。SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。

B 试题分析：一个企业，只有战略定位正确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展壮大，反之，战略定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产，柯达的破产告诉企业必须制定正确的经营战略，B正确，ACD与题目无关。

发展时期（1895年～1930年）这一时期是柯达方箱式相机大发展并带动胶卷销售取得空前市场回报的时期，形成了柯达布朗尼系列；同时，为了进一步缩小相机体积，又推出使用胶卷的折叠相机，形成“FoldingPocketKodaks”系列等。